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[文字報道][我身邊的黨支書]

李景云:老總村書記的三張“僑”牌 [視頻]

發布時間:2011年06月02日 16:28 | 進入復興論壇 | 來源:聯播快訊 | 手機看新聞



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  【聯播快訊  6月2日】 李景云:老總村書記的三張“僑”牌

  他為商賈,仁義、誠信,企業多次被評為“省小巨人企業”。

  他為公民,曾被評為“感動遼寧20佳慈善人物”之一。

  他為村書記,上任三年,村子年年都有新氣象。

  這位企業老總村書記如何打造新農村?

  第一張牌:四大步驟促農民增收

  (同期):李景云:裝修是裝修了,裝修最后還不知道怎么整,一年多你也不去,要有人整個飯店不是挺好。

  商店:除非說有特色。

  李景云:啥沒有特色,燒烤多好,外邊吃的人有的是。

  商店:這不怕偏僻,不怕人少,只要有特色。

  店員:李書記,要說整飯店的話有沒有什么政策?

  李景云:你要啥政策?

  商店:補倆錢。

  李景云:你開飯店,我還得給你補錢。

  商店:我們尋思你整,我們上你那打工去。

  李景云:我啥都能干,我就不能開飯店,我要開飯店這一年得全賠。

  李景云:我開飯店他都白吃,吃完走了,原來我門口那個飯店開了,開了三年,說一年八九萬塊錢賠進去了,大家都吃飯,吃完就走了……

  談笑間被大伙追著“討政策”、“要補貼”的這位就是李景云,遼寧省盤錦市大洼縣王家鎮華僑村黨總支書記,盤錦旭東實業有限公司董事長。這間二百多平米的超市是李景云出資建的,過去是“油鹽醬醋靠村里,日常用品跑縣里”,現在村里有了超市,方便了村民。

  (同期)村民:沒這超市就沒這方便,就得上大洼去,現在買啥就上這超市來,車費也省了,省時間了。

  店主:自從咱們開這超市以后,咱們老百姓這塊更方便了一些,咱們這些商品比其它的東西要便宜一些,老百姓對這塊購物不像其它那些小賣點之類的東西。另外,咱們李書記給咱提供免費的場地,也是給大家伙帶來了一個便民、利民,像其它的我深有體會的是,我的收入在原有的基礎上增加了點,還有我們這幾個店員在平時也是在家種地,在家待著的,李書記建了這個超市以后,實實在在也解決了一些老百姓的就業問題。

  其實,李景云今天來超市“嘮嗑”,是想為“農民增收”出新招!

  (同期)李景云:我們在那邊搞了一個旅游景點(鄉村旅游),現在還沒有帶動起來,但是現在已經投入(建設)了,這邊有荷花池,有鮮族風味的一個飯店,這個飯店已經建完了。因為這邊主要就是朝鮮的歸僑,所以我們就想打這個(牌子),而且這邊中華路要延伸過去,想利用這個地理(優勢),這個地方就在村邊上,我們現在這房都建完了,這是我企業投的,然后由華僑村去經營,收益歸村里。

  李景云的企業始建于二十世紀八十年代,那時改革開放度過了充滿爭議的時期。一些深諳國情、頭腦精明同時又有魄力、敢于實干的人,繼續著具有歷史意義的探索,李景云就是其中之一。

  (同期)李景云:86年我就任王家農場副廠長,89年的時候就是這個農場的黨委第一副書記、第一副廠長,然后兼國營王家農場旭東實業集團公司的總經理,98年體制改革,我就任盤錦旭東實業集團公司的董事長兼總經理。

  李景云的企業多次被評為“省小巨人企業”和“文明單位”、“市級守合同重信用單位”。一個實業家把企業做好,是能力,也是本分,更重要的是在做企業之外。

  (同期)王家鎮黨委書記于長軍:李老板應該說非常熱心,非常有愛心,非常有經濟頭腦,2008年我們兩委換屆的時候,黨委就毅然決定啟用景云做華僑村黨組織書記,村委會主任。

  2008年,盤錦旭東實業有限公司與華僑村達成共建關系,李景云走馬上任華僑村黨總支書記。自上任那天起,“實實在在的為村民做點事”就是成為李景云心上的一句話。而“千方百計讓農民增收”是李景云為華僑村辦實事,出的首張牌。

  (同期)李景云:當時我們的想法,就是說讓華僑村的村民在收入上要增加提高一定的收入,因為當時華僑村大家的收入就是和別的村基本持平,所以說我們圍繞提高人均收入這方面,我們采取了幾個步驟,一個是我們搞了訂單農業。去年如果說普通的種植,按照說一斤到大約就是在1.5毛錢左右一斤,走這訂單農業之后,按照品種不一樣,搞訂單農業每斤水稻大約能征收3-4毛錢,因為品種不一樣,均價3-4毛錢,別小看這筆賬,單產一畝地在1300斤左右,那也就是說一畝地增收500塊錢左右,一畝地就增加300-500塊錢,就不一樣,老百姓不接受,村民不接受,搞訂單農業將來賠了怎么辦,當時我給農戶有過承諾,我說如果你征收了是你們農戶,如果說你要是收一岔,比如說達不到大家原來收益,虧多少我給補多少,公司給補。這樣去年這才有一部分人搞了訂單農業。

  (同期)農戶:目前來說,就是現有的土地,增收現在是非常困難,為什么說,土地有限,村里李書記來了以后,他為了提高大伙的收入,又給大洼裕農聯系讓我們種植優質水稻,根據去年種植一年的情況來看,每畝地照正常水稻多收入500塊錢還得多,這是訂單。

  記者:你家一共有多少畝地?

  農戶:我們家是十八畝七七。

  記者:去年增收多少?

  農戶:去年增收一萬多塊錢,一畝地增收500-800這個數。

  記者:去年嘗到甜頭了,今年又開始?

  農戶:今年大伙的積極性相當高,還沒等裕農來,一聽這風那都去了,這個確實好,人家到時候什么時候交什么時候要,錢還及時到位,還不拖欠,那很受歡迎。

  李景云:現在40%左右是訂單農業,剩下還不是,但在2013年沒有問題,我們全部達到訂單農業。這一項上,一畝地增加500的話,一畝地500,十畝地5000,一百畝地5萬,一千畝地50萬,五千畝地就增收多少,就能增收250萬,這250萬華僑村1000多口人,人均增收就是200多塊,別看小,但這里是有一種賬算的。

  做實業出身的企業家,對風險和成本有著天生的敏感,已過耳順之年的他依然不辭勞苦地奔走于村里鄉間,實踐著如何使農民增收最大化?

  李景云:道邊的瓜多好,到時候來取。

  大姐:5塊錢一斤。

  李景云:別挺了,摘了,你看那邊不都已經熟了嗎?

  為使農民增收,李景云探索搞起了反季節蔬菜大棚。

  李景云:現在完成的是這部分,這邊完成了,現在50多了,現在60棟了,今年還得建。

  李景云:這個棚菜縣委縣政府,鎮委鎮政府都給予了很大的支持,現在我們建一個百棟大棚的區域,劃出一塊準備建百棟大棚,現在已經完成60棟。

  記者:主要種蔬菜?

  李景云:這里頭都是反季節蔬菜,這個我們村里頭是下一翻力的,組織大家出去參觀、學習,又把外邊的人請進來講課,而且除了鎮里、縣里給一些扶持之后,我企業也給,錢花不是很多,但是我們也給做了一些配套,鼓勵農戶種大棚,這個大棚收益就是說一棟大棚,因為一開始管理上、經驗上有些欠缺,效益一年這一棟大棚大約能剩2萬塊錢,現在逐步就好,如果經營得得體好的話,這一個大棚這一個冬季,它是反季節,應該在3萬塊錢的收益肯定是沒問題的。如果要實現100棟大棚的話,這樣最起碼能增收300-500萬。

 

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